Calcule o frete:
Para envios internacionais, simule o frete no carrinho de compras.
Sinopse
Os temas são abordados de forma clara, organizada e objetiva, sendo utilizados quadros, tabelas e gráficos para sintetizar e exemplificar o conteúdo narrado.
Nesta edição, foram incluídos aspectos da Remuneração Estratégica, envolvendo o uso de várias modalidades de remuneração, com o objetivo de estimular os funcionários a conquistarem os desafios organizacionais e fomentar uma sólida parceria com a empresa.
Ao final de cada capítulo são propostos exercícios para que o leitor possa rever o aprendizado sobre o texto narrado.
Administração de Cargos e Salários - Carreiras e Remuneração é um verdadeiro guia para a implantação desse importante assunto na empresa.
Carreiras e Remuneração são um dos temas mais relevantes da gestão de pessoas, mas possui certa dose de complexidade, porque exige uma intensa aplicação de conceitos sobre estatística. O desafio, portanto, foi tratar desse assunto num formato que permitisse ao leitor o entendimento e a aplicação dos conceitos nas organizações.
Administração de Cargos e Salários - Carreiras e Remuneração é um guia para a implantação e manutenção não somente da gestão de salários, como também de carreiras e remuneração flexível.
O texto detalha a análise de cargos, incluindo método por competência, avaliação de cargos, pesquisa salarial e estrutura salarial. Indica também possibilidades de elaboração de planos de carreira, além de oferecer instrumentos para definir bônus, participação em lucros ou resultados e comissões.
Ficha Técnica
Especificações
ISBN | 9786558830665 |
---|---|
Pré venda | Não |
Peso | 528g |
Autor para link | PONTES BENEDITO RODRIGUES |
Livro disponível - pronta entrega | Não |
Dimensões | 24 x 17 x 5 |
Idioma | Português |
Tipo item | Livro Nacional |
Número de páginas | 428 |
Número da edição | 20ª EDIÇÃO - 2021 |
Código Interno | 961467 |
Código de barras | 9786558830665 |
Acabamento | BROCHURA |
Autor | PONTES, BENEDITO RODRIGUES |
Editora | LTR |
Sob encomenda | Não |