A obra foi estruturada com base nos principais autores das áreas estudadas, além da expertise e pioneirismo da autora em consultoria estratégica para sociedades de advogados desde o ano 2000. O objetivo principal é estabelecer um conceito comum para o entendimento do planejamento estratégico e sua aplicabilidade nos escritórios de advocacia brasileiros. A autora explora os aspectos históricos e recentes das sociedades de advogados, abordando a legislação e normas relevantes para o setor. Há uma análise detalhada dos conceitos, características e estruturação das sociedades de advogados, assim como da estrutura da adovocacia no presente e no futuro, com especulação sobre como será a advocacia em 2030 considenrando o avanço tecnológico. A Governança Corporativa é destacada como norteadora das Sociedades de Advogados, apontando a profissionalização como o caminho para garantir a sustentabilidade e perenidade. É detalhada a estrutura de governança em seus níveis estratégicos e táticos. Também analisa as bases da Gestão Legal, seus pilares e a experiência de clientes. Além disso, discute os niveís de atividades, a gestão do tempo e as competências que todo advogado deve possuir ao assumir a liderança de uma sociedade de advogados. A autora apresenta uma revisão bibliográfica da essência do Planejamento Estratégico, visando explorar a base conceitual que fundamentou o trabalho, bem como detalha a metodologia e estapas do Planejamento Estratégico, desde as fases preparatórias até a elaboração e formalização do plano, com um passo a passo do antes, durante e depois da realização do planejamento estratégico, visando garantir a execução dos projetos até o fim. Também traz uma seleção das ferramentas estratégicas mais utilizadas para análise de cenários, formulação do planejamento e metodologia de execução. Ao completar 20 anos desde sua primeira edição, esta obra é um convite contínuo a sócios e advogados para refletirem sobre sua carreira, profissão e seu negócio.