A mudança gerencial na década de 1990 tornou-se a especialidade mais valiosa que um gerente pode adquirir. "Mude os negócios e você muda o mundo; mude a gerência e você muda os negócios" eram as palavras de ordem no meio empresarial. Mas a realidade mostrou que um gerente só é capaz de mudar um negócio que dirige ou um método de trabalho se ele é capaz de modificar a si mesmo. Quando este primeiro passo é conquistado, a empresa onde ele trabalha está pronta para passar por qualquer reestruturação. Ao mesmo tempo que este livro é sobre o 'Gerente da Mudança', é também sobre o Tao, um conceito oriental que significa mudança. O autor Guy Damian-Knight, fundador do Tao Management Ltd., faz associações do Tao à força universal e portanto à criatividade, ao mesmo tempo que faz menções ao Tao da Organização, ao Tao da Gerência, à Tomada de Decisão e ao Tao das Pessoas. Uma organização empresarial regida pelos princípios do Tao é guiada pela filosofia da produtividade. Quando o gerente estiver pronto para mudar, a oportunidade do progresso vai surgir.