LIDERANÇA DISRUPTIVA

“Este livro oferece uma nova perspectiva de liderança num mundo dominado pela incerteza, pelo avanço das inovações e por contratempos inevitáveis.” 



Philip Kotler,
autor de 90 livros sobre marketing, negócios, sociedade e suas constantes mudanças. 




“Acabou o prazo de validade daquelas tradicionais habilidades de liderança! Por isso você deve ler
Liderança disruptiva
. Aqui você vai desenvolver as competências necessárias para prosperar num mundo movido por constantes inovações tecnológicas.” 




Alexander Osterwalder,
criador do Business Model Canvas. 




“
Liderança disruptiva
, de Salibi e Magaldi, oferece um roteiro muito claro para os executivos de hoje e para os desafios que terão de enfrentar. Queria ter lido essas páginas dez anos atrás, antes que a necessidade de adaptação às inovações fosse algo tão crucial para manter o básico enquanto você se prepara para um mundo em que tudo muda muito rápido.” 




Jorge Paulo Lemann,
empresário e acionista majoritário de empresas como AB InBev, Kraft Heinz e Burger King, entre outras. 



Sobre o livro



O MAIOR DESAFIO DO LÍDER É ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AO NOVO MUNDO. E, PARA QUE ESSA ADAPTAÇÃO SEJA EXITOSA, ELE MESMO DEVE SE REINVENTAR.


O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam a mais de cem anos, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência – elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto, estamos diante de um novo mundo, que demanda um novo pensamento sobre liderança.

Engajamento, transformações tecnológicas e sociais e virtualização do trabalho são fatores que inegavelmente transformaram a perspectiva do que é liderar. E, para funcionar, as atitudes de um líder devem se alterar de acordo com o contexto em que está inserido. O principal desafio, portanto, é a estruturação de um novo modelo aderente a esse novo contexto. Como fazê-lo? Quais competências deve ter esse novo líder?


Em
Liderança disruptiva
, obra complementar a
Gestão do amanhã
,
O novo código da cultura
e
Estratégia adaptativa
, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem à luz estudos e reflexões propositivas e embasadas sobre o papel do líder nessa nova era. Aqui, os autores entrevistam dezoito líderes empresariais e experts globais no tema e desenvolvem a poderosa Constelação da Liderança, aprofundando-se em cada um dos perfis que compõem a constelação ao longo dos capítulos:



O líder conector;
O líder exponencial;
O líder algorítmico;
O líder como arquiteto de negócios;
O líder ambidestro;
O colaborador;
O líder comunicador;
O líder construtor de ambientes de aprendizado;
O líder ESG.