PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MICROSOFT PROJECT© 2019: FUNDAMENTAL

Neste livro você aprende a fazer o planejamento com foco no cronograma, começando pela análise o contrato do projeto e seu escopo, os documentos e local do projeto para definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e a lista de atividades do cronograma e seus componentes. A partir daí, você obtém claramente o que deve ser realizado, como e quando realizar para então fazer o monitoramento e controle com segurança e domínio pleno de prazos, recursos e custos. O livro é um guia que usa como exemplo o projeto uma obra para desenvolver o planejamento e controle com o MS-Project 2019, um dos softwares mais utilizado para gerenciamento de projetos. O que você vai aprender: - Fazer o planejamento e controle no MS-Project 2016 ou 2019 - Preparar o cronograma completo com base em todas as informações do projeto - Acompanhar o progresso físico, detectando e corrigindo possíveis desvios - Comunicar a equipe com informações atualizadas do andamento do projeto - Emitir relatórios gerenciais detalhados e atualizados O que você receberá: Você receberá o Livro Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2016, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 380 páginas, mais um pôster Guia Prático do Cronograma. *O livro será postado em 7 dias depois da confirmação do pagamento. Tópicos abordados: PARTE I - O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO Operações básicas e configurações do MS-Project 2016 e 2019 Desenvolvendo o cronograma inicial Trabalhando com recursos e custos Obtendo as planilhas de necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos Extraindo as curvas "S" de trabalho e custos do projeto Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas Resolvendo problemas de superalocação de recursos Verificando o cronograma e sal