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Sinopse
Escrito de maneira clara e concisa, este é o primeiro guia prático com situações da vida real, elaborado por praticantes corporativos. Descreve como extrair o máximo das equipes de projeto, além de preencher a lacuna existente entre os vários livros de Scrum e livros de gerenciamento de projetos, abordando como se comunicar com executivos por meio de termos financeiros, como usar uma técnica objetiva de estimativa e onde a arquitetura de software se encaixa dentro do Scrum. Um apêndice fornece estudos de caso sobre como dois produtos de software foram construídos e implantados com sucesso, usando as técnicas e conselhos descritos neste livro.
Você aprenderá:
– o mínimo e necessário de finanças para melhorar sua colaboração com a gestão de negócios;
– como obter o aval da gerência intermediária;
– a coletar requisitos para um projeto Scrum de maneira visual;
– como usar a arquitetura de visão, semelhante ao que outros chamam de intento de arquitetura, para remediar as flutuações na velocidade da equipe;
– como estimar mais objetivamente os pontos de história para implantar o Scrum em escala corporativa;
– a importância dos testes automatizados, de regressão e de integração;
– liderança de equipe no ambiente Scrum;
– como adaptar o Scrum (sem destruir suas fundações Ágeis ou fazer Scrum-buts negativos);
– como autoavaliar a prontidão de Scrum de seu projeto;
– e muito mais.
Ficha Técnica
Especificações
ISBN | 9788575222850 |
---|---|
Pré venda | Não |
Peso | 460g |
Autor para link | PHAM ANDREW,PHAM PHUONG-VAN |
Livro disponível - pronta entrega | Sim |
Dimensões | 23.5 x 17 x 0.14 |
Idioma | Português |
Tipo item | Livro Nacional |
Número de páginas | 288 |
Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2011 |
Código Interno | 675671 |
Código de barras | 9788575222850 |
Acabamento | BROCHURA |
Autor | PHAM, ANDREW | PHAM, PHUONG-VAN |
Editora | NOVATEC |
Sob encomenda | Não |